Orla Rio promove EAP 2026 com experiência imersiva e foco em performance
Evento reforça planejamento, atitude e execução como motores da nova temporada
A Orla Rio realizou, na última terça-feira, 7 de abril, no Teatro PRIO, a edição 2026 do Encontro Anual de Planejamento (EAP). O encontro reuniu operadores de quiosques em uma agenda dedicada ao alinhamento estratégico da rede, à organização das principais ações do ano e à preparação para uma temporada mais eficiente e rentável. Mais do que uma reunião de direcionamento, o evento foi concebido como uma plataforma prática de gestão, pensada para apoiar a operação no dia a dia e ampliar o potencial de resultados ao longo dos próximos meses.
Com uma proposta voltada à conexão entre estratégia e experiência, o EAP 2026 apostou em uma narrativa envolvente para mostrar que o desempenho das unidades está diretamente ligado ao preparo de cada operador. O evento traduziu esse conceito em conteúdos, ativações e apresentações que colocaram em evidência o papel da operação como protagonista da jornada do cliente e do crescimento da rede.
Conceito do evento aposta em narrativa sensorial e protagonismo da operação
Sob o conceito “O sol é a gente que faz”, a edição deste ano transformou a chegada ao teatro em uma vivência imersiva. Desde o primeiro contato com o ambiente, os convidados foram conduzidos por uma experiência criada para reforçar o senso de pertencimento e o impacto do trabalho diário de cada operação nos resultados do negócio.
Na entrada, os participantes passaram pelo chamado Portal Solar, uma estrutura cenográfica que simbolizava o início da jornada proposta pelo encontro. Na sequência, foram recepcionados pela Equipe Solar, responsável pelo credenciamento, pela acolhida dos convidados e pela entrega de kits personalizados. A recepção também contou com ativações especiais, incluindo um drink temático, pensado para tornar a experiência ainda mais marcante logo nos primeiros momentos do evento.
Abertura do encontro trouxe reflexão sobre atitude e construção de resultados
A programação começou com uma provocação instigante ao público: “E se o sol não viesse?”. A pergunta deu o tom da abertura e guiou uma narrativa que partia da imagem de uma orla vazia para, em seguida, destacar a construção coletiva da experiência promovida diariamente pelos operadores.
Com participações surpresa na plateia e a exibição de um filme manifesto, o evento reforçou uma mensagem central: bons resultados não dependem apenas de fatores externos. A proposta foi mostrar que atitude, preparo, capacidade de execução e visão de oportunidade são elementos decisivos para transformar movimento em faturamento e experiência em valor para o cliente.
Marcas parceiras ampliam conexão comercial com os operadores
O momento inicial do EAP 2026 também abriu espaço para relacionamento com marcas parceiras da rede. Durante o welcome coffee, os participantes puderam circular por ativações e experiências promovidas por empresas como Ambev, TIM, Diageo, PagBank, BAT, GRF, Red Bull, Bang Bang e Ajinomoto.
As ações incluíram degustações, interações e oportunidades de aproximação comercial, fortalecendo a conexão entre parceiros e operadores. A presença dessas marcas dentro da programação contribuiu para ampliar a visão dos participantes sobre possibilidades de negócios, produtos e iniciativas que podem ser ativadas ao longo da temporada nos quiosques da orla.
Orla Rio destaca importância de organizar o ano desde o primeiro trimestre
Segundo Ingrid Lagrotta, Diretora de Marketing e Negócios da Orla Rio, a proposta do encontro foi fazer com que a mensagem central do evento fosse sentida na prática e não apenas apresentada de forma conceitual. A executiva destacou que a intenção era mostrar que o “sol” vai além das condições climáticas e está diretamente relacionado ao que cada operador constrói diariamente em sua unidade.
A diretora também ressaltou que antecipar o planejamento anual, ainda no primeiro trimestre, contribui para ampliar o acesso a ferramentas de gestão, favorecer a organização da operação e aprimorar a experiência oferecida ao cliente. A leitura da empresa é de que uma rede mais preparada consegue responder melhor às oportunidades comerciais ao longo do calendário.
Conteúdo da programação focou comportamento, gestão e transformação do food service
Ao longo do dia, a programação abordou temas conectados à rotina dos operadores e aos desafios do setor. Um dos destaques foi a palestra do humorista e palestrante Rossini Macedo, que trouxe reflexões sobre comportamento, atitude e postura profissional em cenários de pressão e mudança.
Outro bloco importante do encontro foi dedicado às transformações do food service, com ênfase em fatores como experiência do consumidor, eficiência operacional e uso inteligente de dados para apoiar decisões. O conteúdo reforçou que, em um mercado cada vez mais competitivo, planejar, medir e ajustar rotas deixou de ser diferencial e passou a ser parte essencial da operação.
Calendário estratégico de 2026 foi apresentado como ferramenta de faturamento
Um dos pontos centrais do EAP 2026 foi a apresentação do calendário estratégico do ano, desenvolvido para orientar os operadores sobre os principais momentos de ativação comercial da rede. A estrutura foi organizada em cinco pilares: eventos da cidade, esportes, feriados, eventos proprietários da Orla Rio e datas promocionais.
A ideia é que cada operador consiga enxergar essas datas não apenas como marcos no calendário, mas como oportunidades reais de aumentar fluxo, impulsionar vendas e criar experiências relevantes para o público. Entre os destaques, a Copa do Mundo de 2026 recebeu atenção especial por seu grande potencial de mobilização e consumo.
Esquete teatral mostrou diferença entre preparo e improviso
Para traduzir o impacto do planejamento de forma leve e didática, o encontro apresentou uma esquete teatral bem-humorada. A encenação colocou lado a lado dois perfis de operação: um estruturado, atento ao calendário e preparado para agir com antecedência; e outro guiado pelo improviso, sem organização clara e sem estratégia definida.
A comparação evidenciou, de forma prática, como decisões tomadas com antecedência podem influenciar diretamente o desempenho da operação. A ação ajudou a reforçar a mensagem de que resultado consistente não surge por acaso, mas sim da combinação entre visão, organização e execução alinhada.
Prêmio Sabores da Orla e Dia da Praia estão entre os projetos do novo ciclo
Entre as iniciativas proprietárias destacadas no encontro, uma das mais aguardadas foi o Prêmio Sabores da Orla, que nesta edição acontecerá excepcionalmente em agosto. A ação já se consolidou como uma importante vitrine para os quiosques, estimulando criatividade, engajamento e diferenciação na oferta gastronômica da rede.
Outro destaque foi a apresentação do Dia da Praia, novo projeto que propõe um grande mutirão coletivo de cuidado com a orla. A iniciativa pretende reunir operadores, equipes e clientes em uma ação de impacto ambiental e mobilização social, ampliando o vínculo da marca com pautas de responsabilidade e pertencimento ao território.
Arena Orla mira a Copa do Mundo 2026 como grande oportunidade comercial
A estratégia para a Copa do Mundo 2026 foi apresentada como um dos movimentos mais relevantes do próximo ciclo. Dentro desse planejamento, a Orla Rio lançou o conceito Arena Orla, que posiciona os quiosques como pontos de encontro para acompanhar os jogos e viver a atmosfera do torneio em grupo.
A proposta busca ampliar o tempo de permanência dos clientes nos estabelecimentos, estimular o consumo e transformar o período do campeonato em uma plataforma de experiências. Ao antecipar essa construção, a empresa pretende oferecer aos operadores um caminho mais claro para ativar promoções, ambientação, comunicação e ofertas ligadas ao calendário esportivo.
Selo Quiosque Show reconhece excelência operacional na rede
Outro momento importante do EAP 2026 foi a entrega do Selo Quiosque Show, concedido às operações que atenderam aos critérios de avaliação e ao padrão de excelência estabelecido pela Orla Rio. O reconhecimento valoriza quiosques que se destacam em desempenho, qualidade e consistência na experiência oferecida ao público.
A iniciativa também funciona como estímulo para que os operadores mantenham uma cultura contínua de melhoria, com foco em serviço, organização e resultados. Ao reconhecer boas práticas publicamente, a empresa reforça a importância da excelência como um dos pilares centrais da rede.
Encontro marca início simbólico de um novo ciclo para a Orla Rio
De acordo com João Marcello Barreto, presidente da Orla Rio, o Encontro Anual de Planejamento é o momento em que a empresa alinha visão, organiza prioridades e prepara a rede para performar melhor ao longo do ano. A leitura da companhia é de que operadores mais engajados e bem informados tendem a construir operações mais eficientes, com maior movimento e melhor capacidade de resposta às oportunidades do mercado.
Baseado nos pilares de pertencimento, excelência e protagonismo, o EAP 2026 marcou simbolicamente a abertura de um novo ciclo para a Orla Rio. O encontro reforçou o entendimento de que os operadores são agentes centrais na construção da experiência do consumidor e no avanço dos resultados da rede durante toda a temporada.
📷 Crédito da imagem: Maurício Pereira


